MELE Facilitateur de Management intervient auprès des PME, TPE, PMA dans les missions d’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes pour construire les méthodes et pérenniser les solutions de réussite de : Projets de management opérationnel en situations d’urgences (Temporary Management) Anti-gaspillage économique et organisationnel (Lean Management) En prise directe avec les réalités de l’entreprise, les interventions de MELE Facilitateur de Management reposent sur trois axes d’expertises :
	Adapter les procédures de fonctionnement des services ADV et SAV pour vous positionner en leader de la satisfaction client. • Eliminer les retards • Mieux maîtriser les urgences • Assurer la récurrence des contrats Lire la suite Déployer les outils adaptés aux structures légères avec un investissement à coût réduit. • Reporting en temps réel des performances collectives et individuelles • Adapter votre développement aux besoins du client et à la réalité du marché • Recueillir et transmettre les informations visibles et cachées de votre marché Lire la suite Régulariser les obligations légales du Code du Travail, des Conventions Collectives, des normes de sécurité des biens et des personnes. • Evaluer les risques professionnels des vos équipes • Veiller au bon climat social • Assurer la performance de votre fonction RH Lire la suite
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