MELE Facilitateur de Management intervient auprès des PME, TPE, PMA dans les missions d’accompagnement
des dirigeants et de leurs équipes pour
construire les méthodes et pérenniser les solutions de réussite de :
Projets de management opérationnel en situations d’urgences (Temporary Management)
Anti-gaspillage économique et organisationnel (Lean Management)
En prise directe avec les réalités de l’entreprise, les interventions de MELE Facilitateur de Management reposent sur trois axes d’expertises :
 
 
   
Adapter les procédures de fonctionnement des services ADV et SAV pour vous positionner en leader de la satisfaction client.
Eliminer les retards
Mieux maîtriser les urgences
Assurer la récurrence des contrats
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Déployer les outils adaptés aux structures légères avec un investissement à coût réduit.
Reporting en temps réel des performances collectives et individuelles
Adapter votre développement aux besoins du client et à la réalité du marché
Recueillir et transmettre les informations visibles et cachées de votre marché
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Régulariser les obligations légales du Code
du Travail, des Conventions Collectives,
des normes de sécurité des biens
et des personnes.
Evaluer les risques professionnels
des vos équipes
Veiller au bon climat social
Assurer la performance de votre fonction RH
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